Eine Auswahl meiner Kunden
Wo stehst du gerade?
Für Geschäftsführer ab 10 Mitarbeitern
Ich bin Geschäftsführer
Du bist der Feuerwehrchef, der selbst löscht. Ein Kunde regt sich auf, dein Handy klingelt, und schon steckst du wieder im Tagesgeschäft. Ich bilde deine Führungskräfte aus, damit sie die Brände löschen und du dich um die Firma kümmerst.
Bei OSSENO Software hat sich die Abschlussrate im Vertrieb verdoppelt.
Mentoring für Geschäftsführer
Für Team-, Abteilungs- und Projektleiter
Ich führe ein Team
Gestern Kollege, heute Chef, und keiner hat dir gezeigt, wie das geht. Ich mache Führung zu deinem Handwerk, damit dein Team dich ernst nimmt und dir so schnell keiner mehr was vormacht.
Steve Doll führt 16 selbstständige Berater und löst Konflikte heute fast am gleichen Tag.
Mentoring für Führungskräfte
Einfluss verlierst du in kleinen Momenten.
Es passiert in 20 kleinen Situationen, in denen du nicht konsequent führst. Jede für sich wirkt harmlos. Zusammen kosten sie dich deinen Einfluss.
01
Ein Mitarbeiter kommt wiederholt zu spät.
02
Eine klare Deadline wird erneut gerissen.
03
Eine Aufgabe wird zum dritten Mal besprochen und liegt immer noch da.
04
Der dominante Mitarbeiter macht im Meeting sein eigenes Ding.
Und du?
Dein Team lernt daraus nur eins: Absprachen sind freiwillig. Und der Ärger landet jeden Abend bei dir.
Was am Montagmorgen anders ist.
So fühlt sich Führung an, wenn du sie als Handwerk beherrschst. Diese Momente erzählen mir meine Kunden, oft schon nach wenigen Wochen.
01
Du sagst es einmal.
Die Deadline steht, und sie hält. Du fragst nicht mehr dreimal nach, ob es diesmal klappt.
02
Dein Handy bleibt im Urlaub still.
Du bist zwei, drei Wochen weg, und der Laden läuft. Deine Führungskräfte löschen die Brände, bevor du davon hörst.
03
Das unangenehme Gespräch führst du noch heute.
Früher hast du es wochenlang vor dir hergeschoben. Heute weißt du vorher, wie du anfängst, und keiner geht mit hochrotem Kopf raus.
04
Nach einer Stunde weißt du, wer liefert.
Im Vorstellungsgespräch erkennst du, wer was drauf hat und wer dich nur blendet. So kommen nur noch die Richtigen ins Team.
05
Der Lauteste bestimmt nicht mehr das Meeting.
Du bleibst ruhig, sagst einen klaren Satz, und der Raum hört auf dich.
06
Du gehst abends ohne Kopfkino heim.
Der Konflikt, über den du seit Monaten grübelst, ist geklärt. Abends bist du wieder zu Hause, auch im Kopf.
Führung ist ein Handwerk.
Kein Hokuspokus.
Vize-Weltmeister im Kampfsport. Mehrfacher Schwarzgurt.
Auf der Matte lernst du, ruhig zu bleiben, wenn es kracht. Genau das trainiere ich heute mit Geschäftsführern und Führungskräften.
4.000+
Menschen trainiert
Auf der Matte und im Chefbüro. Auf Deutsch, Englisch und Spanisch.
Der Scan-Blick
Du erkennst im Vorstellungsgespräch, wer liefert und wer nur blendet.
Chris Junge
„Ich liefere Ergebnisse, keine Stunden.“
8 bis 10 Stunden zurück
Pro Woche. So viel Zeit holen sich Geschäftsführer zurück, wenn ihre Führungskräfte selbst löschen.
„Wir konnten Probleme, die an dem Tag entstanden sind, fast am gleichen Tag lösen.“
Steve Doll · Führungskraft im Vertrieb der Deutschen Bank, 16 Berater
Die richtige Aufstellung
Wer gehört nach vorne, wer in die Mitte und wer raus.
Ich komme dahin, wo es brennt.
Vom Maschinenbau bis zur Steuerkanzlei. Gearbeitet wird an euren echten Fällen.
Vom Erstgespräch zum ersten ruhigen Montag.
01
Erstgespräch anfragen
Du beantwortest ein paar kurze Fragen zu dir und deinem Team. Danach melden wir uns bei dir und finden einen Termin.
02
Ehrliche Diagnose
Im kostenlosen Gespräch schauen wir auf deine Mannschaftsaufstellung: Wo brennt es, wer sollte bleiben, was machst du am Montag anders? Dabei merken wir beide, ob es menschlich passt. Wenn nicht, sage ich dir das offen.
03
BlackBelt-Mentoring
Wir arbeiten 1:1 an deinen echten Fällen, einmal pro Woche und digital. Brennt es zwischendurch, schickst du mir eine Sprachnachricht, und wir nehmen den Fall im nächsten Termin auseinander.
Frag mal einen meiner Kunden.
2×
Abschlussrate im Vertrieb verdoppelt.
„Im Vertrieb hat man wirklich hart messbare Zahlen. Da kann man sagen, dass sich die Abschlussrate seit der Zusammenarbeit verdoppelt hat.“
Dr. Sebastian Adam, Gründer und Geschäftsführer, OSSENO Software. Und nebenbei: Purple Belt bei Chris.
Erste Führungsrolle im Maschinenbau
„Ich wollte das nicht als Experiment starten. Das Ganze sollte gleich Hand und Fuß haben.“
Alexander Bauer
Vertriebsleiter, Woll Maschinenbau
16 selbstständige Berater
„Ich denke jetzt anders und einfacher über Dinge nach als vorher und sehe Sachen auch manchmal gelassener.“
Steve Doll
Führungskraft im Vertrieb der Deutschen Bank
14 Mitarbeiter, ein Konflikt weniger
„Die Emotion ging nicht hoch, bei beiden Seiten nicht. Am Ende haben wir einen Konsens gefunden.“
Stefan Knuth
Standortleiter Qualitätsmanagement, NIFCO Germany
Über 10 Jahre Führungserfahrung
„Eigentlich bereue ich fast, dass ich das nicht früher gemacht habe.“
Beat Fischer
Geschäftsleitung, Intervista (Schweiz)
Projektleitung in Großprojekten
„Nach wenigen Terminen wurde ich schon sehr viel ruhiger.“
Aline Gagliardi
Projektleiterin
Speaker des Jahres
„Wer mit Chris zusammenarbeitet, kommt immer ein bisschen besser raus, als er ins Gespräch reingekommen ist.“
Roger Rankel
Top-5-Marketing-Experte und Bestsellerautor
Führungskraft
„Chris ist ein absoluter Experte auf seinem Gebiet. Er beantwortet meine Fragen so, dass ich sie einfach verstehe.“
Kevin Werner
Führungskraft
Alle haben mit einem Erstgespräch angefangen.
Wir schauen 45 bis 90 Minuten auf deine Mannschaft. Kostenlos und ehrlich.
So geht Führung auf keinen Fall.
Ich war acht und wollte Fußballprofi werden. Ballgefühl hatte ich, harte Zweikämpfe vermied ich. Mein Trainer hat mich deshalb vor der ganzen Mannschaft angeschrien, ob ich Angst vor dem Ball habe. Ich bin weinend nach Hause gelaufen, und Fußball war für mich gestorben.
Damals habe ich gelernt, wie Führung auf keinen Fall geht. Wie sie richtig geht, habe ich danach auf der Matte gelernt. Zwei Jahre nach meinem Start im Kampfsport hat mein Trainer das Bundesland verlassen und mir seine Gruppe übergeben. Ich war 17, habe Erwachsene geführt, und aus 10 Leuten wurden rund 100.
Heute bin ich Vize-Weltmeister, mehrfacher Schwarzgurt und habe rund 4.000 Menschen trainiert. Als Mentor helfe ich Geschäftsführern und Führungskräften, so ruhig und klar zu führen, wie man es auf der Matte lernt. Ein paar meiner Kunden stehen inzwischen sogar mit mir auf der Matte.
„Aus großer Kraft folgt große Verantwortung.“ Stan Lee hat das Spider-Man ins Heft geschrieben. Für mich ist es der Grund, warum ich das hier mache.
Bevor du fragst.
Deine Frage ist nicht dabei? Stell sie mir im Erstgespräch. Ich antworte ehrlich, auch wenn die Antwort lautet, dass wir nicht zusammenpassen.
Wie viel Zeit kostet mich das?
Was kostet das Mentoring?
Ich war schon auf Führungsseminaren. Was ist hier anders?
Ich bin eher ruhig. Kann ich trotzdem klar führen?
Kann ich meine Führungskräfte schicken, ohne selbst mitzumachen?
Arbeitest du nur im Saarland?
Was, wenn es menschlich nicht passt?
Wir schauen auf deine Mannschaftsaufstellung.
Im kostenlosen Erstgespräch sage ich dir ehrlich, wo es bei euch brennt, wer bleiben sollte und was du am Montag anders machst. Passt es menschlich, sprechen wir über eine Zusammenarbeit.
Ehrlich. Eindeutig. Einmalig.
